FOTOS PONENCIA DE MRM / MCCANN WORLDGROUP GUILLERMO GARCÍA

FOTOS DE LA PONENCIA DE DIRCOM CON YOLANDA ROMÁN

PROGRAMACIÓN DEL EVENTO 

ANGÉLICA HERNÁNDEZ SERÁ LA ENCARGADA DE LA PONENCIA DE MIXTA

Angélica Hernández es Licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad del País Vasco y en Investigación y Técnicas de Mercado. Trabajo en el departamento de marketing en Coca Cola España como trainee, en las marcas Nordic Mist, Sprite y también en la parte de innovación (marzo 2006 a marzo 2007)- Desde mayo de 2007 trabajo en el departamento de marketing del grupo mahou san miguel. Como assistant PM en Mahou 5 Estrellas y Mahou Premium Light, y desde hace un año es la Brand Managaer de Mixta.

LA ENCARGADA DE LA PONENCIA DE DIRCOM SERÁ YOLANDA ROMÁN DIRECTORA DE COMUNICACIÓN DE DIRCOM

Yolanda Román es Doctorado en Relaciones Internacionales. CC.Información-CC.Politicas (UCM 1996-94). Actualmente es Directora de Comunicación  en DIRCOM ( Asociación de directivos de Comunicación). Fue SECRETARIA DE ESTADO PARA LA UNION EUROPEA. Ministerio de Asuntos Exteriores. Asistente del Jefe del Gabinete de Prensa. Asesora en la Dirección General deInformación y Comunicación en la COMISION EUROPEA (Bruselas) y Asistente del Departamento de Comunicación CEOE. Ha impartido clases como Profesora de “Comunicación empresarial e institucional” y "Fundamentos de Relaciones Públicas". También es Ponente de masters y cursos sobre comunicación empresarial y asuntos europeos.

GUILLERMO GARCÍA SERÁ EL PONENTE DE MRM MCCANN WORLDGROUP.

Es Social Media Conceptualist en MRM Worldgroup. Ha sido Supervisor Creativo de CP Comunication, CP Proximity, Copywriter de Comunica +A y FCA! BMZ, Copy Freelane de Ideas Radiantes, Director Creativo Arnold Spain, Arnoldfuel Spain y Wunderman. Actualmente también es profesor en ICEMD (Instituto de Comercio Electrónico y Marketing DIrecto).

CRISTOBAL FERNÁNDEZ SERÁ EL ENCARGADO DE LA PONENCIA DE TUENTI.

Cristóbal Fernández (Madrid, 1973) es Director de Comunicación en Tuenti desde 2011. Doctorando en CC de la Información por la Universidad Complutense de Madrid y Máster en Dirección Estratégica de la Comunicación por ESADE. Tiene una amplia experiencia en el sector de la comunicación desarrollando desde hace 15 años programas de comunicación en firmas como Llorente y Cuenca (donde fue director de cuentas), y en la multinacional Burson-Marsteller donde trabajó para el lanzamiento de idealista.com o facilisimo.com y puso en marcha el equipo digital de la firma trabajando para proyectos como la Presidencia Española de la UE o la campaña de imagen y comunicación de Cerveceros de España. Cristóbal ocupó el puesto de deputy leader de la práctica digital de Burson-Marsteller a nivel europeo y es además profesor del área de RRPP de la Facultad de CC de la Información (UCM) y tutor del Máster en comunicación 2.0 de la Universidad de Alcalá de Henares.

EL HORARIO DE LAS JORNADAS SERÁ EL SIGUIENTE:

09:00 REGISTRO

09:30 Inauguración de las Jornadas
D. Francisco Javier Carreño Cima.

09:45 La comunicación en España:
Tendencia
Yolanda Román, Directora de Comunicación.

10:30 Medios sociales y publicidad:
El nuevo folio en blanco.
Guillermo García, Social Media Conceptual.

11:15 Comunicación y Redes Sociales:
El caso de Tuenti.
Cristóbal Fernández, Director de Comunicación.

12:00 COFFEE BREAK

12:30 ¿Es la innovación digital un riesgo?
Asier García, Director de Cuentas Digital.

13:15 Mixta: La creación de una marca.
Angélica Hernández, Assitant Product Manager.

14:00 SORTEO

YA TENEMOS TODOS LOS PONENTES CONFIRMADOS. A TUENTI Y A DIRCOM SE SUMAN: MRM MACCAN WORLDGROUP, LEO BURNETT Y MIXTA.

• McCann Worldgroup

       

En 1997 McCann Erickson se había convertido en la mayor red mundial de agencias. Pero reconoció que la evolución de las tendencias del mercado requiere nuevas formas de hacer negocio y decidió reunirse para hacer cambios. Por lo tanto, McCann Worldgroup nació. Para servir mejor a nuestros clientes, McCann Worldgroup se estableció como siete empresas diferentes - ahora tiene ocho años - la entrega de todas las habilidades esenciales para el crecimiento estratégico de nuestros clientes. Hoy en día estas ocho mejores en su clase de empresas forman el mundo de marketing de red líder de soluciones. Los talentos combinados y el alcance global de sus empresas WorldGroup les permite ofrecer a sus clientes soluciones a medida que tienen como objetivo la transformación de sus marcas y hacer crecer sus negocios.

• Leo Burnett

Leo Burnett Iberia ha sido la agencia española más premiada en la 58 edición del prestigioso festival Cannes Lions con un total de 7 leones en tres categorías distintas. Además, las oficinas de Leo Burnett Iberia en Lisboa han obtenido otros dos premios, lo que supone un total de 9 leones para esta unidad de negocio.

Ha demostrado un año más su gran capacidad creativa y de adaptabilidad a los nuevos soportes y formatos.

Estos galardones suponen, además, el reconocimiento de la agencia como una de las grandes de la creatividad a nivel mundial.

• Mixta

Mahou es una empresa española, fundada en Madrid en 1890 como Hijos de Casimiro Mahou, fabrica de hielo y cerveza, que tras la compra de San Miguel a finales de 2000, se transformó en el grupo Mahou-San Miguel, la mayor compañía cervecera española.

Las campañas de Mixta Shandy de Mahou están dirigidas claramente a sus principales consumidores, los jóvenes. Esto lo muestran mediante sus originales ideas, música e incluso con las voces encargadas de dar vida a sus peculiares protagonistas de las campañas. 

El tráfico de Facebook alcanza a Google en The Guardian

El tráfico de Facebook alcanza a Google en The Guardian

The Guardian ha conseguido aumentar el tráfico proveniente de Facebook hasta casi el 20% del procedente de medios externos. Tan próximo a Google que hasta lo llegó a superar hace unos días con más del 30% del tráfico de referrals.
Es el resultado de su aplicación social en Facebook, lanzada a finales del año pasado junto a Washington Post Social Reader o WSJ Social. Aplicaciones construidas para aprovechar el flujo social y convertirse en medios centrados en los amigos gracias a la recomendación de contenidos (curation o edición social).
El resultado para The Guardian es excelente y ha acelerado la tendencia de crecimiento del tráfico proveniente de las redes sociales y la reducción del que llega de los buscadores.
Tanya Cordrey, directora de desarrollo digital del diario británico, acaba de presentar unos resultados que vuelven a resaltar la importancia de los medios sociales y las recomendaciones para el periodismo.
En cinco meses, ocho millones de personas han bajado la aplicación en Facebook de The Guardian, y una gran parte son usuarios activos: cuatro millones la han usado en el último mes.
Pero lo más importante es que ha conseguido cautivar a usuarios jóvenes. Frente a los más del 40 años del lector tradicional de diarios digitales, los lectores de The Guardian en Facebook son mayoritariamente lectores jóvenes, de entre 18 y 24 años.
Los resultados permiten a The Guardian aventurar que en poco tiempo Facebook con sus más de 850 millones de usuarios será un generador de tráfico más importante que Google. La diferencia conseguida con la aplicación frente a la media de la industria es enorme. De ese pico de un 30% y el 20% de media frente al 9% en el que lo acaba de fijar un estudio de Pew Journalism en los medios norteamericanos.

Esa cifra se supera ya en algunos medios españoles y latinoamericanos, pero ninguno había logrado hasta ahora el récord de The Guardian.
Para los medios es un desafío y una oportunidad. El flujo social devuelve el poder de recomendación y distribución de contenidos a las personas frente a los algoritmos de búsqueda. La coincidencia de intereses y el componente afectivo impulsa una mayor lectura y consumo de contenidos.
El desafío está en la consolidación de la nueva audiencia social y la rentabilización. Acercar la marca de los medios e impulsar la curiosidad por su contenido es un logro importante. Una de las formas más efectivas de crear nuevos lectores. Pero también hay que rentabilizar esos contenidos. Muchos de los nuevos usuarios se quedan en las aplicaciones de Facebook y no llegan a los medios que ofrecen su contenido. Por ahora Facebook no permite rentabilizar esas visitas ni con publicidad ni otro tipo de negocio, en la estela de lo que ha ocurrido con Google y que ha provocado tantos desencuentros entre medios y buscador.
Una solución que beneficie a los dos, con la red social como canal de distribución y los medios como proveedores abriría la puerta a nuevas iniciativas para los medios y ayudaría a convertir a Facebook en una plataforma competitiva con Apple o Google y su dominio de los sistemas operativos y los nuevos dispositivos.
Los medios son ya una aplicación, pero a diferencia de las basadas en funcionalidades técnicas, el periodismo necesita contenidos, caros y complejos de producir. Las plataformas no pueden poner en peligro a sus aplicaciones y proveedores sino quieren ser inútiles. En las plataformas el valor de cada uno de los participantes aumenta el de toda la plataforma. Hacer crecer ese valor requiere colaboración de todos y un modelo de negocio también participativo.

Segundo Ponente Confirmado

Dircom

Dircom es una entidad profesional que agrupa a los directivos de comunicación de las empresas e instituciones más importantes en España, así como a los máximos responsables de las consultoras de comunicación.
Nace en 1992 de la iniciativa de un grupo de destacados profesionales de la comunicación motivados por la creciente importancia y alcance de sus responsabilidades en la empresa y la sociedad.
Dircom tiene como visión valorizar la función de Comunicación y del dircom en las organizaciones, y persigue cuatro ejes estratégicos: reconocimiento, desarrollo profesional, networking y Responsabilidad Social.
En la actualidad, cuenta con 800 socios y 5 delegaciones territoriales: Dircom Catalunya, Dircom Castilla y León, Dircom Galicia, Dircom Comunitat Valenciana y Dircom Aragón, y una Junta Gestora: Castilla -La Mancha
Desde junio de 2008 está presidida por José Manuel Velasco –director general de Comunicación y Responsabilidad Corporativa de FCC- y cuenta con una Junta Directiva de tres vicepresidentes y 13 vocales ejecutivos (directores de comunicación de empresas, primeros ejecutivos de agencias de comunicación y representantes del mundo académico), con el apoyo de un equipo de gestión dirigido por Sebastián Cebrián.

YA TENEMOS EL PRIMER PONENTE TUENTI

Tuenti es una plataforma social de comunicación, privada y segura, que utilizan millones de usuarios para comunicarse con las personas que realmente les importan. Su objetivo es facilitar la conectividad total, por lo que su plataforma va más allá de la web, integrando varios productos móviles:

•Servicio móvil, que supone una evolución en sus funcionalidades de comunicación con una oferta de voz y datos ajustada a las necesidades de los usuarios. ¿Hablas Tuenti?
•Sitio móvil, m.tuenti.com, que ya utilizan 1,5 millones de usuarios al mes.

•Aplicaciones móviles, disponibles para iPhone, Android, BlackBerry y Java, que utilizan más de 5 millones de usuarios únicos al mes. Son una compañía tecnológica puntera y que trabaja a diario para ofrecer a sus usuarios productos innovadores. Su equipo está formado por más de 250 profesionales de más de 20 nacionalidades, repartidos en tres oficinas, dos en Madrid y una en Barcelona. Somos todo esto y mucho más.
 Para descubrir Tuenti, lo mejor es que acudas a nuestra Jornada del día 25 de abril en el Centro Español de Nuevas Profesiones.... ¡
Bienvenid@!  Trígesimo sextas Jornadas del Centro " EL MAYOR RIESGO ES NO ARRIEGAR. Publicidad, positivismo e internet". 

Ya tenemos logo de la Jornadas.

Publicidad 2012: Televisión o Vídeo online, el nuevo dilema entre marcas y anunciantes

Las grandes marcas que se preguntan si en 2012, será más se impondrá la publicidad en Internet o en la televisión tradicional. Para responder a esta pregunta, son muchos los estudios que nos ayudan a identificar el comportamiento de los distintos tipos de anuncios publicitarios y, de su análisis, podemos extraer una conclusión irrefutable; la efectividad de los medios tradicionales (específicamente la televisión) ha experimentado un desmedro de magnitud en relación a los canales digitales.


Ahora bien, la publicidad digital también enfrenta grandes desafíos y uno de ellos radica en mantener el equilibrio la efectividad vs. la competencia y masificación.


Uno de los estudios que mejor nos ayudan para analizar la evolución de la publicidad y las tendencias que se imponen en 2012 nos llega de Nielsen quien a través de un estudio en el que participaron 14.000 personas, se reveló que el vídeo online posee un índice mucho más elevado de recuero que la televisión, un 65% frente al 46%.


Cerca de un 40% retienen el mensaje de la marca en la publicidad en vídeo online frente al 21% que asegura lograrlo con los anuncios televisivos.  En relación a las temáticas; coches, comida y cuidado personal, son los más atractivos.


Ahora bien, es una realidad que la publicidad televisiva debe reinventarse y adoptar una posición colaborativa y disponible para los clientes. Pero también es real que actualmente hacia donde transitamos es hacia la integración de la socialización.


Es por ello que la recomendación debe estar centrada a lograr una presencia competitiva en ambos medios. Tanto la publicidad televisiva como los vídeos online, alcanzan su máxima eficiencia si se utilizan equitativamente. ¿La consigna es ser social y expuesto, no es así?


La clave para recomendar la utilización en tándem de ambos modelos publicitarios la encontramos en las razones por las que la televisión queda relegada ante la red.


Los smartphones y tablets emergen como las fuentes de distracción más habituales para el conjunto de la publicidad Y si bien los niveles de recuerdo que la marca deja en los consumidores son semejantes entre hombres y mujeres, son éstas las que más facilidad tienen para recordar la publicidad de las marcas.


El uso simultáneo de ambos modelos publicitarnos permite no sólo obtener mejores métricas logrando una  mejor la cobertura de la marca.  Pero además,  actuando en equilibrio, aumentan los canales que permiten conocer al consumidor… ¡nuevas oportunidades a la vista!


Parce cierto que la ventaja empírica del nuevo esquema publicitario por el que transitaremos éste 2012, radica en modificar estructuralmente sus paradigmas centrándose en emociones de los clientes así como, contar con un alcance multiplataforma que fomente el mayor recuerdo de la marca.


Millones de clientes potenciales interactuando en red hacen que las marcas se sientan atraídas hacia el vídeo online como una puerta que se abre hacia el crecimiento.


Las ventajas de utilizar el vídeo como estrategia publicitaria son notorias y visibles; el  en vídeo es hoy, un valor añadido para las empresas. Es por ello que la nueva publicidad tiene formato digital con independencia del medio donde se exhiban.


Lujo para soñar,  humor para impartir e información para aprender, conforman el triángulo de  reinvención de los spots publicitarios, una revolución que no sólo es atractiva, sino que vuelve las miradas hacia la audiencia en red ya que saben que ahí, está su mayor ventaja competitiva.


El gran problema de fondo al que nos enfrentamos radica en darnos cuenta que el descenso de las inversiones en publicitad televisiva no es producto de la crisis, sino de un cambio estructural en el mapa publicitario actual donde, simultanear la publicidad digital y tradicional deriva en una situación muy crítica para las televisiones privadas. Ello nos lleva además, a cerrar esta reflexión destacando nuevamente la importancia de escuchar a los clientes.


La mejor forma de ilustrar el cambio de eje que se produce en relación a la publicidad y los efectos positivos y colaterales de ello para las marcas, la encontramos analizando los 10 anuncios más vistos en You Tube en 2011, donde identificaremos las nuevas preferencias audiovisuales del nuevo consumidor quien a su vez, también es productor, una nueva forma de analizar – desde el aspecto sociológico- los grandes desafíos que la publicidad enfrenta en 2012.